无痛分娩真的不会痛吗
无痛黄瑞玲对本报记者表示。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,分娩除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,分娩几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。如果重大项目讨论时间短,无痛开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
《思考,分娩快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。相反,无痛建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当时有一种说法,分娩说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,分娩区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,无痛根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。详细规划,分娩哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
无痛皮克斯动画工作室就特别看重准备。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,分娩政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,分娩同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,无痛但相比真正制作动画而言,无痛准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
庞大项目常常被认为是独一无二的,分娩但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。对于蒙特利尔奥运会的教训,无痛愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。
最终奥运会结束,分娩预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。慢思快干整体而言,无痛大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
(责任编辑:北区)
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